Giải pháp

  • Quy trình quản lý tài sản, thiết bị doanh nghiệp

    Việc có một quy trình quản lý tài sản chặt chẽ, khoa học là điều vô cùng cần thiết để ngăn ngừa các rủi ro gây thất thoát, hao mòn, hỏng hóc và mất mát tài sản, đồng thời sử dụng một cách tối đa công suất của tài sản, máy móc thiết bị và tránh tình trạng chồng chéo về lịch sử dụng.
  • Làm thế nào để điều hành công việc nhân viên hiệu quả

    Điều hành công việc nhân viên là một hoạt động quan trọng nhằm đảm bảo công việc được hoàn thành hiệu quả, đúng tiến độ, đảm bảo hiệu suất, và giao đúng người đúng việc. Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ với các bạn một số kỹ năng và phương pháp giúp nhà quản lý điều hành công việc nhân viên một cách hiệu quả.
  • Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình

    Quản lý rủi ro là một công tác quan trọng trong thi công xây dựng nhằm giúp nhà thầu có thể chủ động nhận dạng, đánh giá, kiểm soát đồng thời giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án thi công xây dựng công trình, từ đó đảm bảo hiệu quả của dự án. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số vấn đề về quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình.
  • Những sai lầm thường gặp trong kiểm kê hàng tồn kho

    Kiểm kê là một hoạt động quan trọng trong quản lý kho hàng. Việc không nắm rõ và chính xác lượng hàng trong kho sẽ ảnh hưởng tới việc đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, xác nhận số liệu trên giấy tờ và thực tế, cũng như đưa ra các quyết định, điều chỉnh về mua bán, lưu trữ,… Vậy đâu là những sai lầm mà chúng ta thường mắc phải khi kiểm kê hàng hóa trong kho, hàng tồn kho?
  • Cách phân loại văn bản, hồ sơ, tài liệu trong doanh nghiệp

    Văn bản đi đến, công văn giấy tờ và tài liệu chính là các căn cứ, cơ sở cho việc đưa ra các quyết định, kế hoạch, điều chỉnh của doanh nghiệp.Tuy nhiên, làm thế nào để lưu trữ một lượng khổng lồ văn bản đi đến và phát hành trong DN lại là một vấn đề nan giải. Điều này đòi hỏi phân loại một cách khoa học các loại công văn, tài liệu giấy tờ trong doanh nghiệp. Vậy đâu là cách phân loại hiệu quả?
  • Các công việc chính trong quản lý dự án và giám sát thi công xây dựng

    Các công việc, nhiệm vụ chính trong công tác quản lý dự án và giám sát thi công xây dựng mà chủ đầu tư cũng như nhà thầu thi công xây dựng cần biết
  • Những sai lầm trong công tác quản lý nhân sự

    Việc làm thế nào để sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, phù hợp là vấn đề rất đáng quan tâm của các doanh nghiệp. Vậy đâu là các sai lầm mà nhà quản trị nhân sự thường mắc phải trong công tác quản lý nhân sự?
  • Quản lý doanh nghiệp - Mô hình đầu tàu hay con cua

    Việc lựa chọn mô hình áp dụng quản lý doanh nghiệp nhằm đạt hiệu quả cao là vấn đề mà nhiều doanh nghiệp đang trăn trở hiện nay. Mô hình quản lý theo kiểu đầu tàu là mô hình quản lý truyền thống và được khá nhiều doanh nghiệp sử dụng. Tuy nhiên nó cũng tiềm tàng một số rủi ro khi đầu tàu hoạt động một cách kém hiệu quả sẽ dẫn đến tình trạng toàn bộ đuôi tàu bị trì trệ theo. Mô hình kiểu mới con cua hiện được đánh giá khá cao trong thời điểm hiện nay.
  • Chuỗi cung ứng là gì - Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng

    Tìm hiểu các khái niệm về chuỗi cung ứng (Supply chain) và quản lý chuỗi cung ứng (Supply chain management)
  • Cách quản lý văn bản đi đến hiệu quả

    Nhân viên văn thư là người có trách nhiệm đảm bảo tính kịp thời, chính xác, bảo mật cũng như an toàn của văn bản, công văn đi đến của doanh nghiệp đồng thời là người xử lý các khâu từ tiếp nhận, phân loại, chuyển giao, soạn thảo, in ấn, lưu trữ, phát hành văn bản. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số bí quyết và kinh nghiệm giúp quản lý văn bản đi đến được hiệu quả.
  • Các vấn đề chính trong quản lý quản trị chuỗi cung ứng SCM

    Quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả chính là việc phối hợp hiệu quả giữa tất cả các thành phần trên nhằm phân phối hàng hóa tới tay người tiêu dùng kịp thời, đúng địa điểm, đảm bảo chất lượng, số lượng, dịch vụ nhưng vẫn đảm bảo được tối thiểu hóa về chi phí, tối đa hóa lợi nhuận.Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số vấn đề chính trong hoạt động quản lý chuỗi cung ứng SCM.
  • Các yếu tố cần chú ý khi quản lý tài sản thiết bị doanh nghiệp

    Tài sản, trang thiết bị, máy móc được chia ra làm nhiều nhóm. Trong đó mỗi nhóm có một thuộc tính, tính chất, mục đích sử dụng, cách sửa chữa bảo trì khác nhau. Điều này gây khó khăn cho công tác quản lý tài sản của doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đề cập đến một số yếu tố mà bạn cần chú ý khi thực hiện công tác quản lý tài sản máy thiết bị của doanh nghiệp.
  • Làm thế nào để quản lý điều hành doanh nghiệp từ xa hiệu quả

    Làm thế nào để theo dõi tiến độ công việc của nhân viên, làm sao để đôn đốc nhắc nhở nhân viên kịp thời, làm thế nào để các quyết định, điều chỉnh hay giao việc được nhanh chóng khi bạn không ở công ty? Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số bí quyết giúp giải quyết các vấn đề trên.
  • Quản lý chi phí dự án xây dựng và những điều cần biết

    Làm thế nào để dự án xây dựng công trình được hoàn thành đảm bảo về cả tiến độ, chất lượng trong mức ngân sách cho phép. Quản lý chi phí dự án có vai trò gì trong sự thành bại của dự án?
  • Chức năng tính lương của phần mềm quản lý nhân sự online iBom.HR

    Tìm hiểu phần mềm quản lý nhân sự online iBom.HR hỗ trợ như thế nào cho doanh nghiệp trong công tác tính lương, trích BHXH, thuế thu nhập cá nhân, khen thưởng, đánh giá nhân viên