Giải pháp

  • Môt số kỹ năng cần có của người Quản lý Dự án

    Người Quản lý dự án chính là một chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án, vì vậy bản thân họ cần phải hội tụ rất nhiều yếu tố và kỹ năng. Ngoài kỹ năng chuyên môn được đào tạo họ cần giỏi những kỹ năng mềm về giao tiếp. Ở trong phạm vi bài viết nay, xin được đề cập tới một số kỹ năng cần có của một Người Quản lý Dự Án trong lĩnh vực xây dựng.
  • Sự Cần Thiết Trong Việc Quản Lý Hồ Sơ Dự Án Công Trình

    Hồ sơ dự án trong xây dựng lại rất nhiều loại giấy tờ và mỗi loại văn bản thường được lưu trữ trên máy tính của các nhân viên hoặc được lưu tại các tủ hồ sơ. Điều này gây ra sự rời rác thông tin, thiếu tính đồng bộ và khoa học mà hầu hết các doanh nghiệp vẫn đang làm.
  • Sự Cần Thiết Trong Hoạt Động Giám Sát Thi Công Xây Dựng

    Công việc giám sát thi công xây dựng công trình cần phải thực hiện ngay từ khi công trình bắt đầu xây dựng và phải tiến hành thường xuyên liên tục trong suốt quá trình thi công xây dựng nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng thi công và đưa ra các quyết định phù hợp với hoạt động thi công
  • Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá dự án

    Hiệu quả là vấn đề được quan tâm hàng đầu của bất kỳ lĩnh vực nào và đặc biêt trong các dự án xây dựng. Để xác định dự án đạt hiệu quả như thế nào thì công tác đánh giá dự án là rất cần thiết:
  • Sự cần thiết của việc kiểm soát dự án/công trình thi công

    Kiểm soát dự án là hoạt động diễn ra liên tục trong quá trình thi công xây dựng công trình nhằm đảm bảo dự án được hòan thành đúng tiến độ, cùng với việc đảm bảo chất lượng dự án công trình, đồng thời có biện pháp giảm thiểu cũng như xử lý kịp thời những sự cố phát sinh ngòai kế hoạch trong quá trình thi công.
  • Quản trị sáng tạo: Mở cửa cho ý tưởng

    LTS: Là một trong những diễn giả hàng đầu của trường đào tạo quản trị châu Âu ESADE, GS-TS. Wim Vanhaverbeke được xem là gương mặt đại diện cho phương pháp quản trị sáng tạo. Những bài học thực tiễn ông thu thập được từ sự đổi mới của doanh nghiệp (DN) cho thấy chỉ cần "cởi trói" cho các lý thuyết quản trị hiện có, doanh nhân sẽ có cơ hội thành công nhanh hơn. Có mặt tại Việt Nam với vai trò diễn giả trong hội thảo "Mô hình quản trị sáng tạo thành công trên thế giới - Bài học cho lãnh đạo DN Việt Nam", Giáo sư đã có những chia sẻ khá thú vị.
  • 4 lý do khiến lương bạn chưa cao

    Năm 2011, Walton được một công ty trong lĩnh vực thương mại điện tử ở Dallas (Mỹ) thuê phát triển website bán hàng trực tuyến với mức lương 65.000 đô la/năm. Trước đây, khi làm sale, lương anh chỉ được một nửa như thế.
  • 6 Cải cách mọi công ty nên thực hiện trong bối cảnh hiện nay

    Cùng lắng nghe Andrew Miller- chủ tịch tập đoàn tư vấn quản trị và chiến lược ACM, Hoa Kỳ chia sẻ 6 thay đổi mà mọi công ty ngày nay cần phải thực hiện để thích ứng trong một thị trường toàn cầu hóa với tốc độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Nếu công ty của bạn đang vướng mắc một trong số những vấn đề sau, hãy dám thay đổi để thực sự đột phá.
  • Muốn thành công, hãy dẹp bỏ ngay 6 thói quen làm việc sau

    Hầu như ai cũng cho rằng thói quen như lướt Facebook một lát không ảnh hưởng lớn đến công việc. Nhưng đây là một trong 6 thói quen xấu phổ biến mà mọi người thường mắc phải và cần phải từ bỏ nếu muốn làm việc được tốt nhất.
  • Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo thu hút nhân lực hàng đầu

    Một nhiệm vụ quan trọng của các nhà lãnh đạo là truyền tải được những thông điệp đúng đắn cho nhân viên. Bằng việc này họ truyền cảm hứng cho nhân viên của mình giúp họ cùng theo đuổi mục tiêu vĩ đại chung.
  • Làm thế nào để quản lý khối lượng công việc quá tải

    Đâu là giải pháp giúp bạn làm chủ tình thế trong trường hợp phải giải quyết, quản lý khối lượng công việc quá tải
  • Quy trình tuyển dụng Nhân sự

    Tuyển dụng nhân sự là một trong những hoạt động không thể thiếu của một doanh nghiệp (DN) khi có nhu cầu mở rộng quy mô, bổ sung nhân sự còn thiếu hay thay đổi những nhân sự kém chất lượng,…Là một hoạt động mang tính chất thời điểm nhưng đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc cung cấp và đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực dài hạn cho DN cũng như đảm bảo sự phát triển của DN.
  • Điều gì làm nên một nhà lãnh đạo thực thụ

    Kỹ năng tư duy của một nhà lãnh đạo giúp họ vạch ra những định hướng trong việc xây dựng và phát triển tổ chức. Nói cách khác, chúng giống như những trợ thủ đắc lực giúp bạn có thể nhận ra những thay đổi cần thiết trong tương lai, cũng như thời điểm, cách thức thực hiện và làm thế nào để quản lý những thay đổi đó.
  • Chọn ứng viên có niềm đam mê

    Để tuyển được nhân viên phù hợp, các công ty thường thực hiện kiểm tra kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm, còn gọi là “kỹ năng cứng” của ứng viên trước, sau đó đánh giá sự phù hợp của ứng viên với môi trường văn hóa của doanh nghiệp.
  • 10 bài học các doanh nhân khởi nghiệp cần biết

    Mỗi doanh nhân đều có hướng đi riêng cho doanh nghiệp của mình. Với một số người, đó là một quá trình rất dài và không ít chông gai. Với một số khác, bước đường kinh doanh lại vô cùng thuận lợi. Điều này không đơn thuần do may mắn mà là dấu hiệu cho thấy người đứng đầu doanh nghiệp hiểu được tầm quan trọng của việc học hỏi, hòa nhập và phát triển cùng với doanh nghiệp của mình.