Giải pháp

  • Lãnh Đạo, Chiến Lược Và Chiến Thuật

    Chiến lược là việc tạo ra một thị trường độc nhất và có giá trị, được hỗ trợ bởi một hệ thống các hoạt động phù hợp bổ sung cho nhau (Porter, 1980). Chiến lược là việc lựa chọn, đánh đổi, và chọn cách để trở nên khác biệt.
  • Đánh giá nhân sự sao cho hiệu quả

    Khi hỏi một giám đốc điều hành cấp cao, một giám đốc phòng ban, một nhân viên bình thường hay một chuyên gia nhân sự về quy trình đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên hay còn gọi là “đánh giá nhân sự” (tiếng Anh là “performance management” – viết tắt là “PM”) ở nhiều tổ chức hiện nay.
  • Sếp tồi hay nhân viên tệ

    Tình huống này xảy ra khá phổ biến: Sếp than phiền nhân viên tồi, nhân viên càm ràm sếp không đủ năng lực.
  • Doanh nghiệp dễ kiếm lời khi 'yêu' xã hội và môi trường

    Khi một doanh nghiệp kết hợp hài hòa các yếu tố kinh tế, môi trường, đạo đức và xã hội để vừa đạt năng suất tối đa, vừa thực hiện được trách nhiệm xã hội trong dài hạn, doanh nghiệp đó được coi là phát triển bền vững.
  • 4 lời khuyên giúp DN vừa và nhỏ ổn định nhân sự

    Ổn định nhân sự bằng tài chính hay tình cảm, làm sao đo lường được nhu cầu thực sự của nhân viên, tuyển được nhưng không dùng được… là những vấn đề nhân sự được hơn 30 doanh nghiệp (DN) vừa và nhỏ quan tâm trong hội thảo giao lưu các nhóm Canvas do CLB Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức sáng 11/9.
  • Cần có chiến lược phát triển cho DN vừa và nhỏ

    Hơn 90% tổng số doanh nghiệp trên cả nước là doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN), góp phần quan trọng trong sự tăng trưởng kinh tế và ổn định xã hội. Nhóm doanh nghiệp này hiện vẫn đang mong chờ sự quan tâm và hỗ trợ để không phải ngừng hoạt động hoặc giải thể. Các gói hỗ trợ hàng chục ngàn tỉ đồng được ví như “trận mưa rào” dường như vẫn quá xa tầm với của rất nhiều doanh nghiệp khát vốn. Đó là những ý kiến được đưa ra bàn luận sôi nổi tại buổi hội thảo “Nâng cao vị thế doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam trong thị trường toàn cầu: Cách thức và định hướng phát triển” do Câu lạc bộ 2030 (thuộc Saigon Time Club) tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh vào ngày 8/8 vừa qua.
  • 9 điều bất kỳ CEO thông minh nào cũng thực hiện

    Giữa một CEO bình thường và một CEO thông minh luôn có những cách thực hiện công việc của mình rất khác biệt.
  • 6 sai lầm tiết kiệm tiền kinh điển bất kỳ ai cũng mắc phải

    Tiết kiệm tiền bạc vốn là một việc khó ngay cả khi bạn phải là một người tiêu xài hoang phí. Dường như luôn có một ai đó, một nơi nào đó hay lý dó nào đó luôn khiến bạn không thể tiết kiệm được túi tiền của mình.
  • Bạn muốn làm ông chủ hay làm nhà lãnh đạo

    Các ông chủ thường nói “Tiến lên!” còn các nhà lãnh đạo sẽ nói “Chúng ta cùng tiến lên”.
  • 10 cách trở thành doanh nhân có suy nghĩ khác biệt

    Con đường trở thành doanh nhân thành công không phải được sinh ra đã có một lộ trình cụ thể, đó là những thách thức đang chờ đợi bạn.
  • Tái cấu trúc doanh nghiệp thành công

    Không còn ồ ạt như cách đây 5 năm nhưng tái cấu trúc (TCT) vẫn là vấn đề doanh nghiệp (DN) rất quan tâm. Nhiều thương hiệu đã thành công trong hoạt động này và giúp DN liên tục tăng trưởng bất chấp khó khăn.
  • 5 lưu ý đối với doanh nghiệp khi sử dụng lao động

    Trừ lương, giữ bản chính giấy tờ, chuyển người lao động sang làm công việc khác,… là một số vấn đề doanh nghiệp thường hay vi phạm trong quá trình sử dụng lao động.
  • Quy trình lập dự toán phát sinh

    Dự án xây dựng, thi công những công trình thường bao gồm nhiều hạng mục công việc và được diễn ra trong một khoảng thời gian tương đối dài. Do đó, trong quá trình thi công xây dựng luôn xảy ra nhiều tình huống phát sinh không nằm trong dự toán và hợp đồng đã kí kết ban đầu. Lúc này, những phát sinh công việc mới, khối lượng hay đơn giá cần phải lập dự toán phát sinh để chủ đầu tư thẩm tra, phê duyệt phần dự toán phát sinh đó. Đây là căn cứ để chủ đầu tư thanh toán khoản chi phí phát sinh cho nhà thầu.
  • Xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả

    KPI - Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc.
  • 10 lời khuyên quý giá nhất cho sự nghiệp

    Dưới đây là 10 khuyên tốt nhất cho sự nghiệp mà bạn nhất định nên biết. Những kinh nghiệm quý giá của người đi trước có thể rút ngắn con đường bạn đi đến thành công.