Giải pháp

  • Đánh giá hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

    Phân tích, đánh giá chuỗi cung ứng đóng một vai trò quan trọng trong quá trình hoạt động, hình thành năng lực cạnh tranh, giám sát biến động thị trường. Vậy đâu là các yếu tố mà chúng ta cần xem xét khi tiến hành phân tích, đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng?
  • Làm thế nào để kiểm soát thời gian và quản lý công việc hiệu quả

    Quỹ thời gian mà mỗi người chúng ta có là như nhau, 24 giờ 1 ngày, 7 ngày 1 tuần. Tuy nhiên, mỗi người lại có một cách sử dụng khác nhau. Trong khi có người lại làm được vô số công việc, một số người chẳng làm được việc gì. Mấu chốt nằm ở cách chúng ta quản lý thời gian, quản lý công việc của mình cũng như ý chí thực hiện mục tiêu đã đặt ra chứ không phải những nỗ lực “bằng miệng”. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số bí quyết giúp kiểm soát thời gian cũng như quản lý công việc hàng ngày một cách hiệu quả.
  • Đầu tư đổi mới thiết bị - yếu tố ảnh hưởng đến việc đưa ra quyết định

    Môi trường hiện nay đòi hỏi các DN phải luôn tìm kiếm các giải pháp, tư duy sang tạo để chiếm lợi thế trong cạnh tranh với các doanh nghiệp khác. Việc đầu tư đổi mới máy móc thiết bị cũng là một trong số các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất. Vậy đâu là các nhân tố ảnh hưởng đến việc đưa ra quyết định đầu tư đổi mới máy móc, thiết bị của doanh nghiệp.
  • Một số vấn đề trong việc thanh toán vốn đầu tư xây dựng công trình

    Thanh toán vốn đầu tư xây dựng được thực hiện đối với các công việc, nhóm công việc hoặc toàn bộ công việc lập dự án, khảo sát, thiết kế, thi công xây dựng, giám sát thi công và các hoạt động xây dựng khác dựa trên khối lượng thực tế hoàn thành và nội dung, phương thưc thanh toán trong hợp đồng đã ký kết. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số thông tin về việc thanh toán vốn đầu tư xây dựng công trình.
  • Quản lý hàng tồn kho và những sai lầm phổ biến

    Hàng tồn kho là bộ phận tài sản dự trữ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, lưu thông của doanh nghiệp. Hàng tồn kho chiếm một tỉ trọng không hề nhỏ trong tài sản của các doanh nghiệp. Chính vì vậy, công tác quản lý hàng tồn kho là vô cùng cần thiết. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu một số những sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp thường mắc phải trong công tác quản lý hàng tồn kho.
  • Các tiêu chí lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng

    Nhà thầu trong hoạt động xây dựng là đơn vị/tổ chức có trách nhiệm hiện thực hóa công trình/dự án từ bản vẽ thiết kế. Do đó, đòi hỏi họ phải có đủ năng lực hoạt động xây dựng, năng lực hành nghề xây dựng khi tham gia quan hệ hợp đồng trong hoạt động xây dựng. Vậy đâu là các tiêu chi cần xem xét khi lựa chọn nhà thàu thi công
  • Các tính năng chính của Phần mềm quản lý đầu tư iBom.IM

    Quản lý đầu tư là một công việc không hề đơn giản, đòi hỏi sự kết hợp của nhiều công việc từ giai đoạn chuẩn bị đến giai đoạn thực hiện và vận hành dự án. Chính vì vậy, nhà quản lý gặp rất nhiều khó khăn khi lượng thông tin cần theo dõi, nghiên cứu, đánh giá, cũng như lượng hợp đồng, kế hoạch quá nhiều. Điều này dẫn đến sự cần thiết của việc ứng dụng phần mềm hỗ trợ cho công tác quản lý đầu tư. Phần mềm quản lý đầu tư iBom.IM ra đời hỗ trợ các nhà quản lý giải quyết tất cả các khó khăn trên
  • Cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả

    Công tác quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu lượng hàng tồn kho quá ít, doanh nghiệp sẽ không thể cung cấp đủ sản phẩm cho khách hàng dẫn đến giảm doanh thu hoặc không đủ nguyên liệu để sản xuất, xây dựng. Lượng hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây ra hỏng hóc, hao hụt chất lượng hàng, tăng chi phí thuê kho bãi, bảo hiểm, nhân lực giám sát cũng như ảnh hưởng đến quy trình sản xuất. Vậy đâu là cách để quản lý, quản trị hàng tồn kho hiệu quả
  • Kinh nghiệm quản lý kho hàng, kho vật tư hiệu quả

    Quản lý kho là công việc yêu cầu sự kết hợp của nhiều nghiệp vụ, từ bố trí sắp xếp hàng hóa, vật tư, bảo quản hàng hóa, quản lý xuất nhập tồn kho, cho đến kiểm tra lượng hàng trong kho và tính toán đưa ra định mức tồn kho hiệu quả. Bài viết này chia sẻ các kinh nghiệm giúp cải thiện công tác quản lý kho của nhân viên thủ kho, quản lý kho
  • Làm thế nào để bảo trì máy móc thiết bị hiệu quả

    Làm thế nào để bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị sản xuất trong doanh nghiệp một cách hiệu quả nhằm giảm chi phí, tăng tuổi thọ thiết bị, tăng năng suất và tính an toàn?
  • Vai trò của chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng SCM

    Tầm quan trọng và vai trò của chuỗi cung ứng, quản trị chuỗi cung ứng SCM đối với các doanh nghiệp. SCM ảnh hưởng gì đến sự thành bại của một doanh nghiệp
  • Nguyên tắc trích khấu hao tài sản cố định trong doanh nghiệp

    Các nguyên tắc tính và trích khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp. Đâu là những tài sản phải trích khấu hao, đâu là nguyên tắc cần tuân theo khi trích khấu hao?
  • Nguyên tắc quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp

    Khái niệm và nguyên tắc quản lý tài sản cố định trong doanh nghiệp. Đâu là các nguyên tắc bạn cần tuân theo khi quản lý TSCĐ, máy móc thiết bị
  • Những khó khăn trong việc quản lý nhân sự

    Con người là nhân tố trung tâm quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Công tác quản lý nhân sự gặp nhiều khó khăn trong việc hài hòa giữa lợi ích và các mối quan hệ nội bộ doanh nghiệp, tuyển dụng, đào tạo, thu hút và phát triển nhân sự
  • Quản lý nhân sự là gì - Vai trò của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

    Quản lý nhân sự hay quản trị nguồn nhân lực đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động của các tổ chức, doanh nghiệp. Việc khai thác và quản lý tốt nguồn lực này được các doanh nghiệp chú trọng. Vậy quản lý nhân sự là gì, đâu là tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực