Giải pháp

  • Cách tuyển dụng và đào tạo nhân sự hiệu quả

    Tuyển dụng và đào tạo nhân sự luôn là những bài toán khó mà nhà quản lý nhân sự gặp phải. Làm sao để sàng lọc, chọn lựa được ứng viên phù hợp, làm sao để đào tạo và phát huy khả năng của nhân viên?
  • Quản lý chuỗi cung ứng và quản trị hậu cần logistics

    Quản trị hậu cần (Logistics Management) và quản lý chuỗi cung ứng (Supply chain management) có phải là hai khái niệm giống nhau hay không?
  • Giải pháp quản lý tài sản trong doanh nghiệp

    Đâu là giải pháp giúp nhà quản lý theo dõi, kiểm soát được thông tin, tình hình tài sản, lịch sử dụng, điều động, bàn giao, sửa chữa, bảo dưỡng kịp thời, hiệu quả
  • Sai lầm trong quản lý kho bạn cần tránh để quản lý kho chuyên nghiệp

    Những sai lầm trong công tác quản lý kho mà nhà quản lý cần tránh để có thể quản lý kho hàng hóa một cách chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.
  • Quản lý tiến độ và chi phí dự án đầu tư xây dựng

    Bí quyết, phương pháp giúp doanh nghiệp quản lý tiến độ thực hiện và quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình hiệu quả
  • Quản lý hợp đồng với phần mềm quản lý thi công xây dựng iBom.PM

    Làm thế nào để các doanh nghiệp thi công xây dựng có thể quản lý hợp đồng một cách hiệu quả nhất?
  • Những nguyên tắc nhà quản lý cần nhớ để quản lý doanh nghiệp hiệu quả

    Đâu là những nguyên tắc mà nhà quản lý, lãnh đạo cần nhớ để quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất
  • Các mô hình quản lý chuỗi cung ứng SCM

    Quản lý chuỗi cung ứng SCM (Supply Chain Management) là hoạt động quan trọng, giúp giải quyết cả đầu vào lẫn đầu ra của doanh nghiệp thông qua việc sử dụng một cách tích hợp hiệu quả nhà cung ứng, vận tải, sản xuất, kho bãi, nhà bán lẻ,...nhằm cung cấp sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, kịp thời, đúng địa điểm với chi phí thấp nhất. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn về các mô hình quản lý chuỗi cung ứng chính.
  • Quy trình quản lý tài sản, thiết bị doanh nghiệp

    Việc có một quy trình quản lý tài sản chặt chẽ, khoa học là điều vô cùng cần thiết để ngăn ngừa các rủi ro gây thất thoát, hao mòn, hỏng hóc và mất mát tài sản, đồng thời sử dụng một cách tối đa công suất của tài sản, máy móc thiết bị và tránh tình trạng chồng chéo về lịch sử dụng.
  • Làm thế nào để điều hành công việc nhân viên hiệu quả

    Điều hành công việc nhân viên là một hoạt động quan trọng nhằm đảm bảo công việc được hoàn thành hiệu quả, đúng tiến độ, đảm bảo hiệu suất, và giao đúng người đúng việc. Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ với các bạn một số kỹ năng và phương pháp giúp nhà quản lý điều hành công việc nhân viên một cách hiệu quả.
  • Quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình

    Quản lý rủi ro là một công tác quan trọng trong thi công xây dựng nhằm giúp nhà thầu có thể chủ động nhận dạng, đánh giá, kiểm soát đồng thời giảm thiểu tối đa các tác động tiêu cực của rủi ro tới dự án thi công xây dựng công trình, từ đó đảm bảo hiệu quả của dự án. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với các bạn một số vấn đề về quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trình.
  • Những sai lầm thường gặp trong kiểm kê hàng tồn kho

    Kiểm kê là một hoạt động quan trọng trong quản lý kho hàng. Việc không nắm rõ và chính xác lượng hàng trong kho sẽ ảnh hưởng tới việc đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, xác nhận số liệu trên giấy tờ và thực tế, cũng như đưa ra các quyết định, điều chỉnh về mua bán, lưu trữ,… Vậy đâu là những sai lầm mà chúng ta thường mắc phải khi kiểm kê hàng hóa trong kho, hàng tồn kho?
  • Cách phân loại văn bản, hồ sơ, tài liệu trong doanh nghiệp

    Văn bản đi đến, công văn giấy tờ và tài liệu chính là các căn cứ, cơ sở cho việc đưa ra các quyết định, kế hoạch, điều chỉnh của doanh nghiệp.Tuy nhiên, làm thế nào để lưu trữ một lượng khổng lồ văn bản đi đến và phát hành trong DN lại là một vấn đề nan giải. Điều này đòi hỏi phân loại một cách khoa học các loại công văn, tài liệu giấy tờ trong doanh nghiệp. Vậy đâu là cách phân loại hiệu quả?
  • Các công việc chính trong quản lý dự án và giám sát thi công xây dựng

    Các công việc, nhiệm vụ chính trong công tác quản lý dự án và giám sát thi công xây dựng mà chủ đầu tư cũng như nhà thầu thi công xây dựng cần biết
  • Những sai lầm trong công tác quản lý nhân sự

    Việc làm thế nào để sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, phù hợp là vấn đề rất đáng quan tâm của các doanh nghiệp. Vậy đâu là các sai lầm mà nhà quản trị nhân sự thường mắc phải trong công tác quản lý nhân sự?