Giải pháp quản lý thi công công trình

  • Sự Cần Thiết Trong Hoạt Động Giám Sát Thi Công Xây Dựng

    Công việc giám sát thi công xây dựng công trình cần phải thực hiện ngay từ khi công trình bắt đầu xây dựng và phải tiến hành thường xuyên liên tục trong suốt quá trình thi công xây dựng nhằm đảm bảo tiến độ, chất lượng thi công và đưa ra các quyết định phù hợp với hoạt động thi công
  • Nâng cao hiệu quả công tác đánh giá dự án

    Hiệu quả là vấn đề được quan tâm hàng đầu của bất kỳ lĩnh vực nào và đặc biêt trong các dự án xây dựng. Để xác định dự án đạt hiệu quả như thế nào thì công tác đánh giá dự án là rất cần thiết:
  • Sự cần thiết của việc kiểm soát dự án/công trình thi công

    Kiểm soát dự án là hoạt động diễn ra liên tục trong quá trình thi công xây dựng công trình nhằm đảm bảo dự án được hòan thành đúng tiến độ, cùng với việc đảm bảo chất lượng dự án công trình, đồng thời có biện pháp giảm thiểu cũng như xử lý kịp thời những sự cố phát sinh ngòai kế hoạch trong quá trình thi công.
  • Quy trình lập dự toán phát sinh

    Dự án xây dựng, thi công những công trình thường bao gồm nhiều hạng mục công việc và được diễn ra trong một khoảng thời gian tương đối dài. Do đó, trong quá trình thi công xây dựng luôn xảy ra nhiều tình huống phát sinh không nằm trong dự toán và hợp đồng đã kí kết ban đầu. Lúc này, những phát sinh công việc mới, khối lượng hay đơn giá cần phải lập dự toán phát sinh để chủ đầu tư thẩm tra, phê duyệt phần dự toán phát sinh đó. Đây là căn cứ để chủ đầu tư thanh toán khoản chi phí phát sinh cho nhà thầu.
  • Quản lý chất lượng công trình thi công (phần 3)

    Trong những nội dung trước, chúng ta đã làm rõ những công tác cần chuẩn bị cho công trình trước khi thi công để có thể giúp cho công tác quản lý chất lượng công trình được diễn ra suôn sẻ, thuận lợi hơn; đã làm rõ hoạt động quản lý chất lượng nguyên vật liệu đầu vào. Nhưng hoạt động quản lý chất lượng công trình không chỉ dừng lại ở đó, ngoài nguyên vật liệu có chất lượng thì vẫn chưa chắc để đảm bảo một công trình có chất lượng tốt nếu khâu kiểm tra chất lượng thi công không được tiến hành chặt chẽ, chính xác; máy móc thiết bị thi công công trình đó không đảm bảo chất lượng, không đáp ứng được các yêu cầu kỹ thuật của công trình đề ra
  • Quản lý chất lượng công trình (phần 2) - Quản lý chất lượng vật liệu thi công công trình

    Nguyên vật liệu là một trong những thành phần quan trọng và chiếm tỷ trọng chi phí lớn nhất của công trình thi công. Quản lý chất lượng nguyên vật liệu là một trong những khâu quan trọng đóng góp vào việc quản lý chất lượng của công trình/dự án.
  • Để quản lý dự án thành công

    Bạn vừa mới được bổ nhiệm vào vai trò người quản lý dự án. Bạn bắt đầu công việc mới này như thế nào?
  • Một số công việc cần chuẩn bị trước khi triển khai hoạt động quản lý chất lượng thi công công trình - Quản lý chất lượng công trình (phần 1)

    Bất cứ một hoạt động nào muốn được tiến hành thuận lợi, suôn sẻ thì đều cần có công tác chuẩn bị, kế hoạch rõ ràng và những phương án hành động, dự phòng cụ thể và hoạt động quản lý chất lượng công trình/dự án cũng không nằm ngòai quy luật đó.
  • Quản lý chất lượng công trình xây dựng giai đoạn trước khi thi công

    Với hàng loạt các tai nạn lao động trong quá trình thi công xây dựng công trình xảy ra trong thời gian gần đây cùng với các dự án/công trình bị sụt lún, xuống cấp, nứt, đổ, vỡ,...đã gây những thiệt hại không chỉ về tài sản mà còn có sự mất mát, thương tích về người. Chất lượng của một công trình/dự án đã trở thành một điểm nóng đang được đặt ra đòi hỏi sự quan tâm của chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn thiết kế, giám sát thi công,…cùng các bên/cá nhân liên quan.
  • Nguyên nhân xảy ra sự cố trong giai đoạn tổ chức thi công công trình

    Sự cố xảy ra trong quá trình tổ chức thi công công trình là điều không thể tránh khỏi, có thể nó là nghiêm trọng hoặc là những lỗi, trục trặc nhỏ. Nếu không được kiểm soát và khắc phục kịp thời thì những sự cố này thường để lại những hậu quả nặng nề, khó khắc phục cũng như tốn kém về thời gian, công sức.
  • Những yêu cầu đảm bảo an tòan lao động trong xây dựng công trình

    Công tác an toàn trong lao động giữ vai trò quan trọng giúp tránh, giảm thiểu những tai nạn đáng tiếc gây thiệt hại về người và tài sản. Đâu là yêu cầu đề thực hiện đảm bảo an toàn lao động?
  • Một số lưu ý về vấn đề an toàn lao động trong thi công công trình

    Một nghiên cứu thống kê đã chỉ ra rằng, khoảng 60% tai nạn trong lĩnh vực xây dựng, thi công công trình xảy ra liên quan đến hoạt động của nhà thầu. Điều này cho thấy một thực trạng đáng lo ngại, đó chính là vấn đề quản lý an toàn lao động trong quá trình thi công công trình của nhà thầu còn yếu kém, sơ sài, lỏng lẻo. Do đó, hoạt động quản lý an toàn lao động là một hoạt động vô cùng quan trọng để có thể giảm thiểu những tai nạn đáng tiếc, những thiệt hại về người và của và cần thiết để các nhà thầu lưu tâm, xem xét.
  • Nhật kí thi công công trình có cần thiết không

    Khi có sự cố, tai nạn, tranh chấp hợp đồng, kiện tụng thì nhật kí thi công sẽ là tài liệu, cơ sở, bằng chứng phản ánh chính xác tình hình thực tế và căn cứ vào đó dễ dàng xác định đúng, sai, nguyên nhân của vấn đề phát sinh đó.
  • Các yếu tố chi phối thời gian của dự án/công trình thi công

    Hoàn thành công trình/dự án trong khoảng thời gian bao lâu là hợp lý là một câu hỏi mà để trả lời nó thì cần phải làm rõ được những yếu tố chi phối thời gian trong quá trình thực hiện dự án từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc.
  • Những yếu tố cần chuẩn bị khi lập kế hoạch tiến độ thi công công trình/dự án

    Tiến độ thi công là một sơ đồ bố trí tiến trình thực hiện các hạng mục công việc nhằm xây dựng công trình theo hợp đồng thi công đã kí kết giữa nhà thầu với chủ đầu tư, nhà thầu với các đơn vị thi công. Nó là một tài liệu quan trọng để nhà thầu tổ chức và quản lý mọi hoạt động thi công ngoài công trường