Giải pháp quản lý kho

  • Sai lầm trong quản lý kho bạn cần tránh để quản lý kho chuyên nghiệp

    Những sai lầm trong công tác quản lý kho mà nhà quản lý cần tránh để có thể quản lý kho hàng hóa một cách chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.
  • Những sai lầm thường gặp trong kiểm kê hàng tồn kho

    Kiểm kê là một hoạt động quan trọng trong quản lý kho hàng. Việc không nắm rõ và chính xác lượng hàng trong kho sẽ ảnh hưởng tới việc đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, xác nhận số liệu trên giấy tờ và thực tế, cũng như đưa ra các quyết định, điều chỉnh về mua bán, lưu trữ,… Vậy đâu là những sai lầm mà chúng ta thường mắc phải khi kiểm kê hàng hóa trong kho, hàng tồn kho?
  • Xác định mức tồn kho hợp lý và các yếu tố cần xem xét

    Việc xác định định mức tồn kho hợp lý là vô cùng quan trọng. Vấn đề là thế nào là hợp lý, thế nào là đủ, và đâu là các yếu tố khi xác định định mức tồn kho?
  • Phần mềm quản lý kho hàng, nguyên vật liệu online chuyên nghiệp iBom.S

    Phần mềm quản lý kho hàng online iBom.S hỗ trợ công tác quản lý kho hàng hóa, nguyên vật liệu một cách đơn giản, nhanh gọn, chuyên nghiệp và hiệu quả
  • Quản lý quy trình xuất nhập kho hàng, nguyên vật liệu với iBom.S

    Quy trình và thủ tục xuất nhập kho cần tiến hành theo những trình tự nào để đảm bảo thông tin được xuyên suốt, nhanh gọn và chính xác?
  • Quản lý hàng tồn kho và những sai lầm phổ biến

    Hàng tồn kho là bộ phận tài sản dự trữ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, lưu thông của doanh nghiệp. Hàng tồn kho chiếm một tỉ trọng không hề nhỏ trong tài sản của các doanh nghiệp. Chính vì vậy, công tác quản lý hàng tồn kho là vô cùng cần thiết. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu một số những sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp thường mắc phải trong công tác quản lý hàng tồn kho.
  • Cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả

    Công tác quản lý hàng tồn kho đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu lượng hàng tồn kho quá ít, doanh nghiệp sẽ không thể cung cấp đủ sản phẩm cho khách hàng dẫn đến giảm doanh thu hoặc không đủ nguyên liệu để sản xuất, xây dựng. Lượng hàng tồn kho quá nhiều sẽ gây ra hỏng hóc, hao hụt chất lượng hàng, tăng chi phí thuê kho bãi, bảo hiểm, nhân lực giám sát cũng như ảnh hưởng đến quy trình sản xuất. Vậy đâu là cách để quản lý, quản trị hàng tồn kho hiệu quả
  • Kinh nghiệm quản lý kho hàng, kho vật tư hiệu quả

    Quản lý kho là công việc yêu cầu sự kết hợp của nhiều nghiệp vụ, từ bố trí sắp xếp hàng hóa, vật tư, bảo quản hàng hóa, quản lý xuất nhập tồn kho, cho đến kiểm tra lượng hàng trong kho và tính toán đưa ra định mức tồn kho hiệu quả. Bài viết này chia sẻ các kinh nghiệm giúp cải thiện công tác quản lý kho của nhân viên thủ kho, quản lý kho
  • Phương pháp quản lý kho hiệu quả

    Quản lý kho hàng là một công việc không hề đơn giản, đòi hỏi kỹ thuật cũng như cách sắp xếp tổ chức khoa học, phù hợp nhằm giúp các hoạt động liên quan đến hàng hóa trong kho được diễn ra thông suốt. Hôm nay, iBom sẽ chia sẻ một số phương pháp giúp quản lý kho hàng hiệu quả hơn.
  • Quản lý kho là gì - Công việc của nhân viên quản lý kho

    Những khái niệm và thông tin cơ bản về kho, quản lý kho và nhiệm vụ, công việc của một nhân viên quản lý kho và vai trò của quản lý kho trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
  • Công cụ nào hỗ trợ quản lý chuỗi kho hàng hiệu quả

    Bạn là chủ doanh nghiệp quản lý nhiều kho hàng tại các vị trí địa lý khác nhau. Hay bạn là nhà quản lý dự án xây dựng và có nhiều kho công trình nằm rải rác tại nhiều nơi. Sẽ có rất nhiều vấn đề đau đầu cho bạn khi phải quản lý cả chuỗi kho hàng như vậy.
  • Quản lý việc thu mua cho Dự án công trình

    Trong giai đoạn hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải đối diện với vấn đề chi phí và đầu tư sao cho hợp lý. Và một trong những yếu tố tác động tới chi phí của doanh nghiệp xuất phát từ hoạt động thu mua hàng hóa. Chính vì vậy việc nâng cao công tác quản trị mua hàng hóa chính là một biện pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong công việc.
  • Làm thế nào để quản lý kho hiệu quả

    Làm thế nào để nhà quản lý kho có thể đối mặt với một khối lượng hàng hóa, nguyên vật liệu lớn trong doanh nghiệp, làm sao có thể đảm bảo hoạt động xuất nhập kho được thông suốt, bảo trì hàng hiệu quả, hạn chế lượng hàng tồn kho nhưng vẫn cung cấp đủ lượng hàng cần thiết cho các hoạt động quan trọng? Bài viết sau chia sẻ kinh nghiệm làm thế nào để quản lý kho hiệu quả.