Những lỗi nhà quản lý thường gặp khi quản lý nhiều dự án đầu tư

Quản lý dự án đầu tư và các lỗi thường gặp luôn là vấn đề quan ngại đối với bất cứ nhà quản lý nào. Tôi xin chia sẻ đến bạn các lỗi thường gặp trong quản lý nhiều dự án đầu tư để phần nào giảm gánh nặng quản lý và giúp cho kỹ năng quản lý được nâng cao.

Quản lý dự án đầu tư thông minh
Quản lý dự án đầu tư thông minh

  • Xây dựng dự án sơ suất

Có cùng một lúc nhiều dự án đầu tư sẽ khiến việc xây dựng kế hoạch dự án xảy ra nhiều sơ suất và gặp nhiều lỗi khi bắt tay vào thực hiện. Điều đáng nói la các kế hoạch này chỉ nằm trên giấy tờ mà chưa có sự trải nghiệm thực tế, thiếu chân thực dẫn đến nhiều sai sót.

  • Định hướng chiến lược đầu tư sai lệch

Đây là xuất phát điểm để tiến hành thực hiện một dự án, nếu định hướng sai lệch sẽ ảnh hưởng đến việc xây dựng chương trình và ra quyết định đầu tư từ phía các ban bộ, ngành.

  • Sàng lọc dự án thiếu tính chuyên môn

Mục đích của bước này là đảm bảo cho dự án thỏa mãn được các yêu cầu thiết yếu và có thể được xem xét ở các bước kế tiếp. Sàng lọc thiếu tính chuyên môn sẽ thiếu tính nhất quán, mất thời gian và lãng phí nguồn lực.

Vậy làm thế nào để kế hoạch của một dự án thực tế và luôn được cập nhật, chúng ta cần phải có một kế hoạch linh động, tất cả thông tin luôn được sẵn sàng. 
Việc ứng dụng giải pháp công nghệ phần mềm quản lý đầu tư iBom.IM là một trong những giải pháp thông minh và ưu Việt nhất hiện nay. 

Bạn có thể ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ để trải nghiệm miễn phí
Hoặc đóng góp ý kiến vào hòm thư: Contact@isoftco.com

Nhận xét